薪酬体系的设计上,执行力是企业管理成败的关键

薪酬体系的设计上,执行力是企业管理成败的关键

公平合理入手在中国激进文化的影响下，人们不患贫而患不均，企业单位在薪酬方面引起的员工积极性不高员工流失，很大程度上是薪酬不公

平带来的人毕竟不是个经济动物，个有感情有思想的动物，光是物质待遇并不能满足人的全部需求，尤其随着社会的发展，人们更加看重精神

层面的满足。所以在薪酬体系的设计上,执行力是企业管理成败的关键。企业经营要想成功。要兼顾诚信公平合理的原则，应该在员工物质需求

和心理需求两个层面上双向推进，使得员工个人尊严和价值得到体现，从而调动员工发明财富和价值的积极性。综上分析，人性化服务已是客

薪酬体系的设计上,执行力是企业管理成败的关键

房服务业发展肯定采取的手段与方法，用心将“员工是企业的根”这句话落到实处，使得全体员工心往处想，劲往处使，团结致才能创造企业

品牌，才干将企业培训中心客房服务工作推向个新的层面，为企业创造更高的效益。人性化管理是目前管理中比较热门的话题。有很多人将人

性化管理和人情化管理相混淆，认为两者的性质是样的其实不然，人性化管理赋予了管理更多的深度，管理不时探索深化而衍生的现代化管理

模式。确保各项制度有效贯彻执行的基础上，有的放矢的照顾到人情；坚持原则和制度的基础上，赋予了管理更多的灵活性。目前，人性化管

薪酬体系的设计上,执行力是企业管理成败的关键

发布：2007-04-03 13:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]