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完成整个饭店及各部门预算完成情况的分析评述

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理 财务管理是饭店管理的灵魂”每个企业以获得最好的经济效益,获得最大利润为最大目标,财务决策在饭店管理中起着不可缺少的重要作用

总对饭店财务工作的管理,首先要抓好每下半制定的经营滚动预算,然后,再根据滚动预算做未来第经营预算。为了促使经营状况良性循环

总每都要对来自于各部门的预算演讲加以整合,完成整个饭店及各部门预算完成情况的分析评述,并进行研究讨论。其次,总还要对同行饭

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店的经营情况做出分析比拟,解本饭店在外地区与其他饭店的竞争中处于什么样的地位。通过分析,调整饭店的经营战略和方向。第,总要依

靠财务总监对饭店内部的各项财务工作进行具体管理。总要特别关注对成本控制,包括应收款的信用控制,开源节流的管理,关注每每的饭店

营业情况。.饭店的公共关系 饭店总,应该是位出色的公共关系方面的专家。饭店形象的代表,做好饭店的对外公共关系方面的工作是总的重

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发布:2007-04-03 13:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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