创新意识推动企业餐饮信息化OA软件工作
实际上,目前很多企业领导尽管嘴上重复说重视餐饮信息化OA软件,实际上对餐饮信息化OA软件的认识还是比较模糊的,尤其是在众多的中小企业。
做什么事情的关键都是要选对人,搞餐饮信息化OA软件也一样。假如让我去学做记者写文章,那是强人所难,错别字通篇,但要搞餐饮信息化OA软件,你们就不是我的对手。
当一个CIO来到一家企业,或者一家企业选拔了一个CIO的时候,CIO首先要考虑的是什么?我认为,他首先要做的就是培养领导者的餐饮信息化OA软件意识,方法之一就是请他多看一些类似于“为什么企业要餐饮信息化OA软件”的文章,让他们明白餐饮信息化OA软件到底是怎么回事,理解餐饮信息化OA软件是一种战略性的投入而不是战术性的投入,能以更低的成本和更高的服务质量来提升企业的核心竞争力。并不是设置了CIO职位,企业就算是重视餐饮信息化OA软件了。
实施餐饮信息化OA软件是有步骤的,每个企业都有不同的特点和需求,具体实施方法各异,就像盖房子必须先打基础一样,这里面有很深的学问。有CIO为了向老总体现信息系统的作用,在没什么基础的情况下实施商业智能,等于是无源之水,相当于买了一个屋顶。所以要给管理者这样一个概念,餐饮信息化OA软件是一个长期投入的过程。但是管理到位,仍然会比其他企业节省大量开支。当该企业的营业额从40多亿元发展到去年240多亿的时候,我们的核心服务器仍然是5年前购置的,工厂成本实现日清日结,我们已经解决了操作层面、管理层面,下一步将开发实施决策支持系统,完成对现有业务模式的支持。
创新意识推动企业餐饮信息化OA软件工作
企业餐饮信息化OA软件本身就是一项创新举措;企业餐饮信息化OA软件是可以甩开竞争对手的创新;企业餐饮信息化OA软件是一个过程,需要时间的积淀;企业餐饮信息化OA软件是一项长期投资,需要很好的规划建设;利用创新意识推动企业餐饮信息化OA软件工作。
面对市场日益激烈的竞争局面,企业只有通过不断创新,在变化中寻求突破,才有机会赢得市场。
企业的创新应该是广义的,它包含企业经营过程中方方面面的革新和改进。作为现代化经营企业,借助IT技术手段来改变企业的经营管理模式,通过信息管理透明化、信息传递自动化、信息分析智能化等方面的改变来提升企业经营管理决策水平,加强企业把握市场状况和快速响应市场的能力。这绝对算得上是企业的一项具有非凡意义的创新举措。
一旦企业的餐饮信息化OA软件工作达到了IT技术手段与企业经营思路和模式的高度融合,那么无论企业面对怎样的市场变幻,无论企业如何迅速扩张调整,餐饮信息化OA软件系统都能够在企业成本利润控制、市场响应速度、经营风险决策等方面发挥出重要的作用。没有做好餐饮信息化OA软件工作的竞争对手即使再努力,也只能望尘莫及了,因为借助餐饮信息化OA软件系统,你能做到的事情,对手却做不到,所以,你一定会赢。最典型的当属零售行业沃尔玛与凯玛特的案例了。
然而,创新工作并非易事,它具有风险,它需要持之以恒。同样,企业餐饮信息化OA软件的工作也不是一蹴而就,需要一个长期的过程,是双方相互理解、相互渗透的过程。只有当企业的业务经营思想与IT技术真正深入融合,才能最终修成正果。据了解,沃尔玛前后花了将近二十年的时间进行餐饮信息化OA软件建设工作,实现了经营成本的有效降低与管控,并最终
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