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厨房部主管职务分工

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厨房部主管职务分工提要:组织厨师新技术和先进经验,定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见

文 章 来源于 www.fdcew.COM

  厨房部主管职务分工

  直属领导:总经理

  管理对象:厨师

  职权:

  一.负责厨房部系统日常工作调节,部门沟通,做到"上传下达"。

  二.负责各厨师的考勤考绩工作,根据表现的好坏,公平行使表扬或批评、奖励或处罚的权利。

  三.全权处理本部门的日常业务工作并做好事前工作安排。

  四.合理调动各厨师的配置,对厨房的人事安排需通报总经理批准。

  职责:

  一、制定厨房的操作规程和岗位职责,确保厨房工作正常进行。

  二、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力,统筹各个工作环节。

  三、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。

  四、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

  五、组织厨师新技术和先进经验,定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见。

  六、合理调配人员,科学安排操作程序,保正出菜节奏,为服务工作提供良好基础。

  七、负责食品和有关劳动力成本控制,准确掌握原材料库存量,了解市场供应情况的价格。审核每天厨房部的请购单,负责每月厨房的盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。

  八、负责指导厨师的日常工作。根据客人的口味要求,不断改进菜点质量,改进菜单,使之更有吸引力。不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方菜的特色风味。

  九、经常与楼面部、行政部等相关部门联系协调,并听取宾客意见,不断改进工作。


文 章 来源于 www.fdcew.COM
发布:2007-04-08 12:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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