总务科年度工作目标责任书
总务科年度工作目标责任书提要:10万元以上新扩建项目,2万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析。30万元以上新扩建项目
文 章 来源于 www.fdcew.COM总务科年度工作目标责任书
为了加强后勤工作管理,搞好后勤工作改革,提高后勤服务工作质量,特制定2003年度总务科工作目标责任书。
1、后勤管理
(1)后勤工作岗位职责制度健全。
(2)严格物资管理。
(3)提高后勤服务质量。
(4)积极推进后勤服务社会化。
(5)抓好业务培训。
2、基建管理
(1)单位有经可行性论证的总体建设规则,建设项目要符合单位总体规划。
(2)10万元以上新扩建项目,2万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析。30万元以上新扩建项目、5万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析,并将论证报告及有关资料报市卫生局。
(3)所有项目按规定程序报批,保质、按期完成。
(4)基建财务要统一核算、专户管理,及时进行工程财务决算、竣工项目及时转固定资产管理。
3、积极做好材料集中招标工作,规范采购行为,禁止“暗箱”操作。考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。
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