酒店收益管理系统的作用
收益管理系统是以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信等资源,收集、传递、处理、存储、更新和维护信息和数据,以提高企业的效率和效益,增强企业的市场竞争力,为企业决策提供依据的管理工具。那么它在酒店管理中起到什么作用呢?
一、收益管理系统在酒店业的适用性
1、时效性
酒店最重要的产品是客房。如果某天某个房间没有客人,这个房间当天的收益为零,这个房间当天的价值也就消失了。
2、固定服务容量
酒店房间数量相对固定,相应的接待能力有限。酒店不可能在短时间内增加房间数量,不仅成本高,而且滞后。
3、固定成本高
酒店固定资产投入大,日常维护成本高。每间客房的可变成本,如水电、化妆品、布草洗涤、房间清洁等都比较低。
4、市场细分
酒店的客人可以分为不同的类型。酒店可以根据不同类型客人的住宿需求和购买习惯,提供不同的价格和房间,满足客人的需求,提高酒店收益。
二、泛普软件—酒店收益管理系统的作用
—为酒店实现全面管理信息化奠定了基础。实现酒店全面管理的信息化是现代酒店管理的重要手段。要实现酒店综合管理的信息化,除了前台管理、销售管理、餐饮管理、客房管理、娱乐管理、财务管理的计算机智能化管理外,收益管理作为一门集运筹学、市场营销学、管理学等理论于一体的学科,需要用计算机来代替手工。只有补充收入管理系统,酒店才能向全面实现管理信息化迈进。
—能够从事复杂、众多的数据操作,减少人工劳动,节省劳动时间,提高工作效率。收益管理系统通过系统中建立的预测模型,对复杂、众多的数据进行运算,可以在极短的时间内计算出管理者所需的预测结果,将管理者从繁重的数据运算中解放出来,让他们有更多的精力从事市场分析、运营和决策。
我们正处于信息技术飞速发展的时代。应用计算机技术对这些信息进行收集、传输、加工、存储和处理是时代的需要。酒店收入管理系统作为连接客户、直销渠道和前台管理系统的重要媒介,不仅可以帮助酒店管理者提高工作效率,取得良好的收入管理绩效,而且对提升酒店的潜在收入具有重要的现实意义。
- 1酒店管理人员应学会“高度处事”
- 2如何成功管理酒店?
- 3酒店管理与经营的十大经验
- 4酒店总经理一天工作内容
- 5酒店管理应掌握好十大管理技能
- 6酒店管理专业学生毕业后能从事那些工作?
- 7酒店管理服务怎么开始创新?
- 8酒店员工管理技巧
- 9酒店管理如何理解?
- 10精品酒店的发展模式
- 11酒店管理者的五对五讲
- 12酒店服务与管理专业介绍及院校推荐
- 13酒店专业成就“五星”级前程
- 14饭店管理的基础理论
- 15酒店管理中的几个矛 怎样处理?
- 16酒店管理专业认识有误区
- 17酒店管理从尊重员工开始
- 18香港饭店业的经营管理模式
- 19酒店如何进行人性化管理的总结
- 20酒店职业经理人如何与老板处关系?
- 21酒店管理者的心态对员工的影响
- 22酒店总经理每天的工作内容
- 23新酒店的管理缺陷
- 24酒店精细化管理的3个关键点
- 25酒店人的经验主义和教条主义
- 26酒店人的标准观
- 27学酒店管理专业有哪些报名条件?
- 28酒店管理者提高效率的看法
- 29酒店管理应从态度出发
- 30酒店管理100条法则