市场部

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 　　厨电市场部管理难点

　　厨电行业市场部是企业的导航，是企业完成各项工作的领航员，为企业在多变、激烈竞争的环境中生存和发展担当着识别、指引的重任，但是市场部常常遇到如下问题：

　　1、 任务分工不合理，导致活动推进频繁出问题，顾此失彼

　　2、 活动方案不贴合市场，激励方能不能刺激到经销商

　　3、 终端制作安排混乱，门店无法按时开业

　　4、 终端门店形象差，未按照公司要求陈列

　　5、 赠品管理不到位，赠品超额发放

　　以上问题泛普软件在厨电行业OA系统中给到解决方案。

　　厨电活动项目管理：如果活动是市场经理主导的，市场经理可以讲任务进行分工到每个区域经理、渠道经理，确立项目进图推进里程碑节点。

　　中怡康数据共享：该板块主要是定期导入中怡康数据，共享目前区域产品结构数据，价位段竞品型号分布，指引区域市场策略

　　终端管理：主要分为终端制作预算、终端任务分配、终端验收、终端费用结算、终端评分

　　赠品库存管理：赠品申请、赠品库存、赠品入库、赠品调拨、赠品发放、赠品盘点

　　市场部费用管理：预算、预算调整、预算使用报表