小资料：CMS的生命周期和工具箱

来源：泛普软件

这个部分概述了CMS的生命周期，为CMS开发和管理的全过程提供了一个简单的模型。

目标和需要
一旦确定了对CMS的需要，整个企业目标也就确定了。

评价和选择
一旦企业的需要确定了，接下来就需要研究并寻找能满足这些需要的CMS产品。这个评价过程常常在一个CMS卖方和产品的投标中结束。

当所有合法的、契约性的细节完成后，这个过程也就完成了，企业也就购买了CMS。

开发和配置
购买了CMS之后，接下来的工作就开始致力于开发一个适合企业的解决方案。这包括建立IT基础设施、进行培训、信息构筑等。

该阶段结束时，所有有关CMS的问题都应该被解决了，包括：技术、人员和流程。

成长和扩充
一旦项目阶段完成了，一个继续管理CMS的结构也应该到位。

在CMS生命周期中，这是一个要么成功要么失败的阶段。如果成功，那么就到了全面整合的阶段。

如果CMS不完全支持这一点，那么它就面临着失败的危险。

在这一点上，如果项目失败了，CMS生命周期将重新开始（从需要，经过购买和配置）。

全面整合
这是内容管理项目的结束目标。CMS现在是一种日常业务操作，完全被整合进入组织中。CMS满足了所有业务目标，高效率的人员和工作流程也完全适应了CMS。

此外，不断改进的战略也保证了CMS和企业发展方向及战略保持同步。

CMS所需的工具箱
选择一个企业范围的CMS是不容易的。当你仔细检查CMS时，需要确定和确认许许多多特定的业务和技术需要。

CMS所需的工具箱包括了五大种类112种全面开发的CMS必备工具。

全面性这个工具箱适用于很多组织，包括了112种全面开发的CMS必备工具。

容易使用清晰简单的条目，以简单的英语书写。

实践性必备的条件已经从组织真实的体验中提炼出来了，并反映了组织真实的需要。

标准范本的快速发展时刻准备着将剪切和复制直接使用到你的标准范本文档中。

清单目录使用清单目录作为你收集需要的出发点，保证没有需要被遗漏了。

质量所有需要已经完全被编辑和检查过了，以此保证内容的清晰性和准确性。

发布：2007-04-22 10:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]