为什么说引进OA办公系统是一种投资?
为什么要了解OA办公系统厂商的发展经历?
如中小企业的寿命一样,OA行业的生命期也是比较短暂的,每年都会有一些新生力量,但同时也会有一些消亡,整个行业的平均寿命在3年左右,经过三年的历练,企业通常会进入发展的上升期,接下来三年企业则会进入发展的瓶颈期,所以有不少企业很难熬得住这段时间的历练,不幸在危险期中夭亡。城池失火,池鱼遭殃,其用户必然要受到牵累。
所以,专家建议如果企业要选择OA产品,应该选择度过7年之后还处于蓬勃发展期的企业,因为至少这家厂商陪伴很多企业走过了7年有余,有了一定的积累,如果这个企业已经创建生存发展过了第10个年头,那么就更应该成为第一梯队的招标备选对象了。
为什么说引进OA办公系统是一种投资?
OA在越来越多的人头脑中已经开始有了模糊的印象:邮件收发系统、打卡器、文件审批工具、公司公告栏、移动办公……事实上,OA系统的作用和价值远大于现在大多数人对它的认识。Office Automation 简称OA。从最原始的意义可以看出OA是将所有办公都带入自动化的一种方式。OA要提供给企业的不单是办事流程的电子化,更是从IT的思想上提供给企业管理方式的升级。许多企业看到OA就觉得这是一项很大的投入。实际上它给企业能带来的收益远比投入要大的多,它是一项投资,不是单纯的消费。管理优化升级是从企业内部的办事流程到费用管控到客户管理全面的企业运作信息整合。企业能从中得到的人力成本的节约,工作效率的提高,业务成交率的提高等收益自是不言而喻的。
长春泛普OA软件最新资讯
- 1“战略整合模型”构建业务与IT的关系
- 2小资料:CMS的生命周期和工具箱
- 3企业信息化供应商症候系列(三)
- 4SOA到了大规模部署的时候了?
- 5IT服务战术管理:服务级别管理(Service Level Management)的基
- 6IT投资往往会削弱企业的盈利能力
- 7什么时候该终止一个项目的开发
- 8加强数据质量使企业绩效管理更有效
- 9BPM“大扫荡”
- 10小资料:业务流程重组的几种经典方法
- 11大型电信公司实施知识驱动型客户关系管理案例研究
- 12企业信息化供应商症候系列(二)
- 13小资料:SAP技术人员必会技能
- 14如何优化IT基础架构底层
- 15服务型企业产生真正意义上的差异化是什么?
- 16企业监控员工须慎行
- 17谁来管理流程E化之后的风险?
- 18企业MPLS启动创造价值
- 19用户现实的使用VOIP
- 20服务型企业如何建ERP
- 21中小企业的多元化安全防护
- 22IT项目管理是资金黑洞?
- 232005年存储市场关键词TOP10
- 24怎样与系统开发商签定开发合同
- 25解决SCM“信息孤岛”难题
- 26如何完成一个结果成功、用户满意的OA项目?
- 27看SAP如何向SOA转型
- 28怎样给ERP软件定价
- 29软件项目管理中的“敏捷流程”
- 30企业信息化的标准问题