吉林工程建设oa管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　建筑行业之间的竞争逐渐呈白热化的状态，建筑企业只有不断地加强对于施工工程的管理，才能在同行业中取得竞争优势。提高建筑工程项目管理水平是提高建筑工程质量水平的重要举措之一，项目管理包含很多内容，但每项具体内容都很重要，不管是哪个环节没做好，都会影响项目管理水平，进而影响整个建筑工程的质量，因此积极探索建筑工程项目管理中的问题以及创新策略尤为重要。

　　一、工程建设管理存在的不足

　　1、缺乏完善的建设项目管理体系。在整个建设项目中，安全管理是整个系统中最重要的部分，安全管理是全过程的核心内容。它不仅是关系到建筑工程质量的重要因素，也是关系到建筑工人生命财产安全的重要环节，其在整个社会中的影响已经体现出来。安全在社会中的重要性是大家公认的，但它在建筑工程中的重要性却往往被很多公司忽视。我们发现在现代社会中，有太多的限制来自于安全管理的缺失。在很多情况下，安全管理已经成为制约企业可持续发展的重要因素。

　　2、建设项目缺乏安全意识。安全意识是整个安全管理中极其重要的一环，但在实际情况中，也是由于公司或企业的忽视，往往导致员工安全意识的缺失。其实造成这些问题的主要原因是企业不重视管理和制度的确定。企业虽然以盈利为目的，但往往忽视了安全的作用，会导致严重的后果。已经出现了许多由于人员安全意识不足而造成的严重后果，因此这个过程必须引起我们的重视。

　　二、工程建设管理的策略

　　1、项目管理的全局预控及动态分析

　　建筑企业或项目从项目可行性报告开始，就要从全局考虑问题，认真研究分析项目建设过程中的每一个细节，从整体出发，对于可能出现的问题，提前做好解决方案，同时制定严密的预控方案，及时规避减小一切可能发生的风险或隐患，实行全局预控。在项目进行的过程中要进行科学的预测，动态分析，对于需要改进的地方，结合全局，实时纠偏，确保工程项目在施工建设的过程中处于可控制的范围。

　　2、做好工程项目的安全管理工作

　　在工程施工中，应该将安全管理制度落实，以此提高工程施工的安全管理水平。为了确保建筑施工的安全性，必须要建立科学完善的安全管理体系，落实安全责任，必须要将安全意识贯穿到各个施工环节。还需要加强安全巡视工作，尤其是一些容易发生安全隐患的环节，必须要要建立有效的管理措施，一旦出现突发事故，确保整个工程的顺利进行。

　　三、泛普软件-OA管理软件的价值有哪些

　　1、工作衔接更规范、流畅

　　oa管理软件通过梳理、固化流程帮助企业将日常应用的流程办理规则制度化，规避传统繁琐的工作流程，使得无序的工作有序化，员工也能从琐事中解放出来，该干嘛干嘛去毫无压力!

　　2、任务开展更清晰、有效

　　在oa管理软件里，每个员工都可以在这里清晰的管理以“我”为中心的各类任务。同时任务管理与消息提醒、工作日程等功能模块进行了高度的数据协同。“事找人”的设计理念贯穿其中，使员工将任务落实到推动执行上。

　　3、信息沟通更简单、了然

　　系统可消除企业的信息死角，帮助员工掌握所有有效的信息，帮助企业实现无缝沟通，使管理工作轻松化。比如在二进制的Ooa管理软件里，可以通过即时通讯工具、内部邮件、论坛等交流沟通工具在企业内搭建一条及时、高效的沟通“桥梁”，让所有的沟通召之即来。

　　4、办公方式更实时、移动

　　oa管理软件二进制的移动办公APP平台，全面囊括了企业大部分业务场景所需，无论员工是在度假、聚会、乘车还是在家里、在机场、在健身房里，都可以通过手机利用碎片时间收发、查看各类管理信息，考虑如何更好的开展工作，使原先“为了移动而放弃”的工作状态变为“为了效率而移动”，从而获得比别人更高的工作效率，使思想和实力都在了别人前面!

　　就建筑工程管理而言，创新是其必然的发展趋势。只有用创新思维指导建筑工程管理，才能促进建筑业的发展。建设单位要做好统筹调度，尽量避免项目管理出现问题。项目管理的水平直接关系到企业的生产经营和工程建设的质量。加强项目管理可以有效提高工作效率，实现行业的可持续发展。