长春OA信息化有效实施的前提条件
要有效地实施知识管理,就要求企业内各成员之间必须相互信任,因为每个人的思想都是不一样的。要想达到企业内的的知识共享,企业职工必须积极协作,职工之间要能达到充分信任的程度,这需要同时具备3个基本条件:个体参与、明确原因和熟悉规则。
所谓个体参与,就是指个体主动参加企业或企业内组织的计划或决策过程,并善于发现他人的思维价值,这其中蕴含着企业或组织对个体劳动的尊重。通过这一过程,可以锻炼人的思维能力,并在组织中建立集体智慧的动力机制,使管理人员能够较好地决策,从而使得更多的个体主动配合决策的执行。明确原因,是指参加某个项目或者涉及某一计划的人员能够理解上级作出最终计划、决策的原因。
经过决策层还是本着对整个组织负责的态度公正地进行了考虑。这一过程可以作为反馈机制加强组织的学习。熟悉规则是指新的规章制度出台之后,决策者必须向相关人员说明新规则的所有细节以及奖惩措施,直到他们完全理解。
- 1知识经济同长春OA信息化的关系
- 2谈长春OA信息化存在的必要性
- 3现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 4对于知识库的更新管理
- 5分析长春OA信息化导入的动机
- 6长春OA信息化的重要策略
- 7长春OA信息化创新原则
- 8您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 9浅谈知识最难管理的部分
- 10某公司长春OA信息化实践案例
- 11知名企业长春OA信息化成功经验
- 12选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 13知识型组织建构策略
- 14企业长春OA信息化的必要性
- 15长春OA信息化有效实施的前提条件
- 16长春OA信息化之有效知识的提取
- 17深入认识企业资源
- 18提高长春OA信息化水平需要注意哪几方面?
- 19长春OA信息化失败原因总结
- 20长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 21如何培养企业知识共享文化?
- 22中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 23知识经济的标志和特征
- 24人力资源的开发管理与长春OA信息化之间的关系
- 25了解知识资产的意义
- 26企业文化与长春OA信息化
- 27如何丰富自己的知识?
- 28知识库的组成
- 29隐性知识的挖掘
- 30谈实施个人长春OA信息化的必要性
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