长春OA信息化存在的必要性
知识决定着企业的价值。企业的独特成就越来越多地建立在企业主及其工作部门所拥有的有现实意义的、与用户和实用相关的知识的基础之上。由此得出的知识的新价值,会合乎逻辑的产生新的管理方法。知识管理是通过对知识的有意识的利用,使之变成一种可以管理的企业资源。文章强调,富有意义地进行的知识管理会造成新的交流结构和交流网。这会对迄今为止的业务过程和组织结构产生深远的影响,并且在与企业文化的不断相互作用中证明自己的效率。
管理是一个企业组织活力的源泉。高质量的产品是由高质量的人生产出来的,而高质量的人是由高质量的管理艺术组织起来的。先进的技术不能弥补落后的管理,而先进的管理可以弥补落后的技术。
知识管理的任务就是要管理好智力资本,运用集体的智慧提高应变和创新能力。社会发展变化极为迅速,一个公司不具备应变能力,就无法生存;缺乏创新能力就不能发展。更为重要的是,在即将迈入知识经济时代的今天,知识剧增,即使再企业内,知识也多得无法凭个人心力来管理。更何况,以往的管理方式已经过时,对知识进行管理,即知识管理必然营运而生。
- 1长春OA信息化咨询工作经验
- 2企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 3长春OA信息化实施的三个必要条件
- 4知识创新的前提条件
- 5从知识运营角度看长春OA信息化
- 6长春OA信息化实践中的经验教训
- 7知识获取方法
- 8企业长春OA信息化的八个阶段
- 9企业电子商务建设的长春OA信息化策略
- 10长春OA信息化势在必行
- 11长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 12知识经济相对工业经济的特点
- 13长春OA信息化对企业竞争力的重要意义
- 14长春OA信息化实施的主要目标
- 15个人长春OA信息化经验谈
- 16以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 17知识型员工管理原则
- 18如何加强企业员工知识共享?
- 19英国石油长春OA信息化项目经验
- 20个人长春OA信息化的实施方法
- 21长春OA信息化的研究动机
- 22高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 23长春OA信息化系统中常见的组织分享工具
- 24长春OA软件的工程项目管理概述
- 25波音的长春OA信息化实践
- 26学习型组织的特征
- 27什么是协同办公?协同办公是网上办公的高级阶段
- 28长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 29企业长春OA信息化实施经验总结
- 30某地产公司基础长春OA信息化实践
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