企业内部长春OA信息化
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对于知识型企业来说，要加强对企业内部知识的管理，在保守企业商业秘密的前提下，促进知识在企业内部的流通和共享，并最大限度地将企业内部知识转化为企业利润。企业内部知识管理主要体现在以下几个方面。
1.充分利用科技优势
企业要以高新技术部门为依托，在科研设备、人才配置等方面占有极大的优势，为企业提供持续的技术支持和人力支持，是企业智力资源转化为现实的生产力。
2.完备的知识产权保护
企业要高度重视知识产权的管理和保护工作，把技术开发、产品制造、市场营销、广告宣传与知识产权管理紧密联系起来。
3.进行自主技术创新
尤其是高技术企业，要非常重视技术创新，将其视为企业发展的战略手段。在注重企业人才引进的同时，还要保证在技术创新方面的投入，实现产品的不断更新。
4.人力资源管理
在知识经济条件下，拥有高层次人才是企业发展的基础，因此，企业应当实施以人为本的人才战略，为他们提供适当的条件和环境，以便充分发挥其创造才能。
5.质量管理
企业要重视产品的质量管理，强化员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线。为保证产品的质量，可在企业内设立产品部、测试中心等机构。
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