学习型企业的特征
创建学习型企业,对企业而言是脱胎换骨的改造,就个人而言是从根本上重新创造自我。学习型企业具有以下特征:
1.学习型企业充分体现了“以人为本”的管理思想。尊重人、信任人,把高素质的员工队伍视作企业最宝贵的财富,把人力资源的开发作为企业最重要的战略,为员工的发展提供了广阔的空间,最大限度地发挥员工的积极性、创造性,并把它聚焦为强大的企业创新能量。学习型企业融入了终身教育思想,把学习作为企业生命的源泉,学习与工作达到高度融合。
2.学习型企业以自我超越、改善心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考为基础。它们之间是相互联系的有机整体,其核心是系统思考。
3.学习型企业体现了战略管理的重大突破,具有快速反应、变革创新的特点。一个组织的未来生存能力取决于组织能否实行系统的快速的变革。在复杂多变、竞争激烈的环境中,学习型企业所实施的是不断的持续准备—不断计划—即兴推行—行动学习。
4.学习型企业与企业再造工程紧密联系,在组织上具有扁平、弹性、高效的自主管理特点。企业面临着顾客、竞争、变化的挑战,因此,企业要从根本上重新思考,彻底翻新作业流程,以期在衡量企业竞争力的关键指标,如成本、质量、周期、服务等方面,获得很大的改善。企业应重新组织业务流程,以求能柔和、敏捷、有效地适应市场和顾客,从而成倍、十几倍地提高绩效。
- 1长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 2现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 3长春OA信息化与商务智能的相同点
- 4知识型组织建构策略
- 5长春OA信息化如何做?
- 6组织如何系统化、灵活化发展?
- 7深入认识企业资源
- 8某地产公司基础长春OA信息化实践
- 9长春OA信息化在多个领域的应用
- 10推动长春OA信息化的重要力量
- 11长春OA信息化创新运作中的特点
- 12分立个人知识需明确的要点
- 13企业对长春OA信息化的需求有哪些?
- 14怎样解决知识共享中所遇到的问题?
- 15知识的价值链:数据、信息、知识
- 16长春OA信息化应用系统的“优化”和“动化”
- 17长春OA信息化程序的几个关键点
- 18长春OA信息化的两种战略模式
- 19知识资产管理的两种方式
- 20长春OA信息化的编码化策略和人性化策略
- 21如何在竞争情报中运用长春OA信息化?
- 22十问长春OA信息化实施
- 23长春OA信息化咨询在企业中的几种不同服务模式
- 24企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 25协同OA提高效益、建立企业信息化的良好基础等等
- 26知识经济的标志和特征
- 27通过完善的学习机制来建设学习型组织
- 28知识学习和知识培训在企业内的实现
- 29虚拟企业的网络化长春OA信息化
- 30应当如何选择长春OA信息化战略?
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