应当如何选择长春OA信息化战略？
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企业的知识管理战略应当能够反映其总体竞争战略。像企业怎样为客户实现价值，如何将价值创造形成一种经济模式，企业员工应当如何实现这种价值和经济模式。
作为企业经理人，要明确自身价值何在，顾客为何选择购买一个企业的产品和服务而不是竞争对手的。只有对上述问题有一个明确的概念，才能够在知识管理战略的选择上做出明智决策。
此外，对于确定合理有效的知识管理战略，还要注意考虑多方面的问题。虽然一些问题的答案是看似极为简单明了，但经理人职责所在有必要明确指出企业的竞争战略和利用知识支持这一竞争战略之间的关联。
对于企业自身及产品的定位要十分明确，像提供产品是标准化产品还是定制产品？是成熟产品还是创新产品？员工是依靠显性知识还是隐性知识来解决问题？等对于知识管理战略的选择是极为重要的。另外，还需注意公司内部多个事业部的并存和知识的商品化的存在，这一点通常会使问题复杂化。
将两种知识管理模式共同投放到企业中，这实际是一种有人的设想。理论来讲，它们的确能够共存，但是仅限于各事业部像独立公司一样运作的企业中。这样的企业中，不同的事业部门可同时履行不同的知识管理战略。但是，这样的企业在现实中并不是普遍存在的，大多数企业事业部都是紧密相连的，应当实施一套知识管理战略，或者将不适合该种知识管理模式的事业部门分离出去。
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