长春OA信息化的目标是要推动创新
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创新是技术行为同经济行为有效结合的产物。它表现在技术上有改进，经济上有效益。创新主要包括技术创新、管理创新和制度创新几个方面。制度创新是前提，技术创新是动力，管理创新是保证。企业将知识创新的成果投入到商品生产中，就可以获取一定的经济效益，然后就可以将获取效益投入到研究开发中，生产销售处更多更好的产品，获取更多的回报。这就是知识创新发挥效用的过程。知识管理是要促进企业内部、企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与高等院校和研究单位之前的联系，加强知识联网，加快知识流动，其目的就是要推动创新。知识管理应创造有利于创新的良好环境。
创新的失败在组织内的传播和影响正在越来越引起经济学家的注意，这被认为是组织提高生产率的一大障碍。专家们相信可以通过让其在得到充分的应用和恰当的传播来定义培养创新的模式。
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