虚拟企业的网络化长春OA信息化
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为了使企业能够蓬勃发展，知识管理人员需要了解及掌握应该怎样利用知识经济的特性，懂的如何有效地管理知识。对于虚拟企业来说，网络化的知识管理是最大的特征。
1.建立递增收益网络：提高资源效率方面的投资越多，经过一段时间的适应期后，获得的边际收益就越大。这种效应在传媒业、电话业、电脑业和软件业是极为普遍的。为了达到这一目的知识管理人员要为公司内外的新知识资本创造良好的环境并大力加以培育。把客户和合伙人看作公司内外的新知识资本创造良好的环境并大力加以培育。把客户和合伙人看作公司网络的成员，将自己的产品变成其他企业的行业标准，以增大企业的收入、利润和股东收益。
2.通过公司内部网络把人们联系起来：在公司中，如果知识不能够同现有的知识联系并且不能为人所利用，知识就是没有价值的。建立企业内部网络是为了消除公司的内部障碍，使其成为一个不断更新的知识网络。电子信息交流绕过了面对面接触时因政治、等级等原因产生的障碍，因而特别有效。
3.承认个人在知识发展中的独特性：邀请员工进行项目讨论，发挥其作用，在讨论中，知识最多的人将最具有权威。鼓励员工之间非正式的接触。
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