长春OA信息化所具有的特征
1.知识管理是基于对“知识具有价值、知识能够创造价值”的认识上产生的,旨在通过知识的有效利用来提升个人或者组织创造价值的能力。知识管理的基础活动包括对知识的识别、获取、开发、分解、使用及存储几个方面。
2.对于企业来说,知识管理是一种全新的经营管理模式,出发点是将知识视为最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提升企业竞争力的关键。知识管理把存在于企业中的人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的而经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,创造整体大于局部之和的效果。
3.知识管理不仅是最新的管理方式,并且代表了理解和探索知识在管理工作中的作用和新发展,这种理解和探索的方式更为有机、全面。当下企业正面临着社会环境日新月异的变化,而知识管理正是作为适应这种环境的有效管理方法。个人和组织要想适应当今复杂多变的社会环境,知识管理是真正的向导。
4.知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。伴随知识经济时代的发展,知识管理会逐步渗透到社会生活各个领域,它能够突破传统资源和资本的限制,使企业获得竞争优势,因而更为具有生命力和广阔的发展前途。
5.知识管理使生产方式产生重大改变。工业社会社会化大生产的生产方式将会逐步被淘汰,转而会有灵活多变、适应性强、个性化的柔性生产方式应运而生。当今企业盈利,已经不在于量的生产,而是个性化、多样化的生产。
- 1认识长春OA信息化工具
- 2企业长春OA信息化实施经验总结
- 3企业智商衡量指标
- 4知识经济相对工业经济的特点
- 5学习型企业的特征
- 6推动长春OA信息化的重要力量
- 7当今时代我们需要长春OA信息化
- 8知识型企业管理面临的现状有哪些?
- 9对长春OA信息化的正确认知
- 10学习型组织认识和实践存在的问题
- 11谈隐性知识对于企业的应用
- 12长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 13长春OA信息化所具有的特征
- 14知识的应用
- 15谈对知识的深层次利用
- 16对个人知识的价值评估是如何理解的?
- 17选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 18长春OA信息化在印度的发展
- 19长春OA信息化的个人动机有哪些呢?
- 20长春OA信息化的研究动机
- 21终身学习与长春OA信息化的比较
- 22人力资源的开发管理与长春OA信息化之间的关系
- 23 长春OA信息化所划分的类型
- 24企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 25企业对长春OA信息化有哪些需求?
- 26长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 27知识转化的推动方式
- 28知识创新的重要性
- 29长春OA信息化基本过程介绍
- 30如何加强企业员工知识共享?
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