长春OA信息化创新原则
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知识管理创新在于建立激励员工参与知识共创共享机制，设立知识共建岗位，培养企业创新和企业创造力。为此，企业实施知识管理创新要遵循以下几项原则：
1.调整企业结构，建成知识型企业
传统的企业组织结构是金字塔式的、等级式的刚性管理设计，员工与上司，员工与员工之间等级森严；不适应知识经济社会迅速多变的经营环境。而知识经济下的企业组织结构具有柔性化、快捷化的特点，员工之间知识交流与共享得到鼓励并且切实保障，学习变成一种自觉、习以为常的事情，知识创新的生产与传播速度，知识资源的积累与扩大速度大大加快，从而充分地开发和利用其知识资源，实现企业创新，提升企业创造价值的能力。
2.营造有利于知识资源开发和利用的环境
管理目标在于促使广大员工去实现企业既定目标，因此，企业实施知识管理需要努力营造一种环境，促使企业员工自愿交流和共享知识，开发和利用企业的知识资源去进行创新。
3.设立知识主管，建立知识主管制度
在知识经济环境下，企业的知识管理目的在于创新，而创新是无章可循的，但是知识管理又是一种有组织的活动。因此，为了确保知识管理的有效实施，企业需要设立知识主管一职，来对企业的知识管理活动进行统筹规划。
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