知识创新内容

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    知识创新主要包括技术创新、制度创新、管理创新等几方面的内容。其中，技术创新是作为知识创新的核心和基础部分，制度创新是知识创新的前提，管理创新是知识创新的保障。知识创新是上述三种创新的集中体现，缺一不可。

1.技术创新

    在知识经济时代，每个企业都要善于针对竞争对手的情况，制定相关产品的技术发展战略和主要目标，建立有效的技术创新机制，不断提升企业技术创新能力。因此，企业在加快自身技术创新能力的同时，要注意以下几个方面：企业技术改造要立足于创新，技术改造、引进要与自主开发相结合；加快企业通科研院所的结合；技术创新与创新市场相结合；技术创新要与实现企业内部技术、组织的创新相结合。

    但凡是在市场激烈中取得成功的企业无一例外都对自己的技术创新有足够的重视，而在市场中失去竞争力的企业也无一不是由于自身技术创新能力不能满足市场需求。

2.管理创新

    管理创新是企业进行知识创新的重要保障。管理创新在知识创新中占据着十分重要的地位。其他任何形式的创新，都需要经过企业管理职能逐步实施，加之以在各个层次上的执行。从这个意义上来讲，管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的重要地位。

    管理创新对于企业领导者有一定的要求，比如领导者要有开阔的视野，商誉了解和掌握外界管理信息和动态并且善于借鉴各种先进的管理思想、管理行为和管理方式；领导者要有足够的超前意识，这对于企业创新意识的培养是十分重要的。现代企业的管理创新，与传统模式具有较大差别，需要结合企业自身的具体情况，来建立起适合企业自身发展的管理机制。

3.制度创新

    企业制度主要包括产权制度、经营制度及管理制度三个层次的内容。产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业所有者对企业的权力、利益和责任；经营制度是有关经营权的归属及行使权力的条件、范围、现在等方面的原则规定，它构成企业法人治理结构，包括目标机制、激励机制和约束机制等。

    企业制度创新就是实现企业制度的变革，通过调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者的关系，使各个方面的权利和利益得到充分体现；不断调整企业的组织结构和修正完善企业内部的各项规章制度，使企业内部各种要素合理配置，并且发挥最大限度的效能。