长春OA信息化应用成功要素
知识管理是一种新兴的管理理念,正处在探索阶段,具体实施情况还要根据不同企业自身的特点决定。那么,影响知识管理成功应用的的要素有哪些呢?
1.知识管理所带来的收益
企业经营就是为了获取财富,投资者投资的并不是企业所拥有的知识,而是由这些知识所产生的收益。因此,知识管理直接或者间接的为企业创造经济效益才完成了自己的使命。对于知识密集型企业来讲,知识是企业竞争力的关键因素,从知识管理的回报也就比较容易测算出来。
2.技术和组织基础
知识管理工作的有效开展要建立在良好的技术基础和组织基础之上。技术基础相对来讲要较为容易建立,到目前为止,已经有很多知识管理供应商提供知识管理方面的软件。而建立有效的组织基础就要困难些了,形式来讲还是比较多样的,像某些企业会设立首席知识官的岗位,专门的知识管理部门等,这样就保证了知识管理工作在实施时的成效性。
3.高级管理者的支持
知识管理工作同其他业务项目一样,也需要高级管理者的支持,尤其是对于注重知识转移的工作。高层管理者对于知识管理的实施有指导作用,并且可以为知识管理的开展提供必要的资源。
- 1长春OA信息化战略计划
- 2长春OA信息化如何做?
- 3知识经济的标志和特征
- 4知识的特征表现
- 5中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 6企业对长春OA信息化有哪些需求?
- 7个人长春OA信息化的实施方法有哪些?
- 8选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 9企业长春OA信息化所应当遵守的原则
- 10推动长春OA信息化的重要力量
- 11长春OA信息化战略实施过程介绍
- 12现在市场上都有哪些OA比较好用?
- 13知识集成能力——企业创新的关键
- 14关于长春OA信息化中的共享
- 15OA软件代理首先是选择成熟OA软件产品
- 16长春OA信息化势在必行
- 17谈对长春OA信息化技术的认知
- 18企业长春OA信息化战略集中领域
- 19知识营运中会遇到的问题
- 20OA系统的项目主流程说明
- 21长春OA信息化系统对知识链的优化体现在哪几方面?
- 22有一个长春OA信息化系统的必要性
- 23长春OA信息化平台的应用
- 24分立个人知识需明确的要点
- 25以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 26知识资本的管理
- 27 知识不同角度下的分类
- 28知识库的建设步骤
- 29长春OA信息化系统目标
- 30对个人知识的价值评估是如何理解的?
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