构建学习型组织
zyj
1.实现组织创新，强调组织结构的扁平化、开放化；消除传统企业中的等级制度，加强部门之间的联系；设立知识总监职位，将知识管理部门的职责落实到位；实施项目管理、并行工程等，使知识能够跨部门、跨等级进行交流，使组织更加适用于学习和建立开创性思考方式。
2.塑造组织的学习文化，培养组织的学习习惯及学习氛围，开展经常性的学习以及实行连续行培训，通过这些活动来提高企业整体的学习积极性。同时还要鼓励员工在学习当中提高对知识的吸收能力，使知识能够增值，并且可以转化为生产力。
3.通过知识联盟的方式获得 ERP环节上的合作伙伴的知识资源，更好地向外界学习和进行知识的吸收，以此来增强组织的系统思考能力，并且使ERP各个环节的知识资源更为有效的得到管理。
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