企业电子商务建设的长春OA信息化策略
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1.创造基于知识管理的企业文化，注重培养员工的合作精神
知识管理不是单纯地搞自动化，也不是简单的用技术来解决所有问题，主张一种管理创新。因此企业需要对于企业文化进行必要的改造，适当对企业员工进行知识管理的培训，从而营造良好的企业文化。建立民主、透明、公开的决策机制，充分尊重员工的知识价值，提高个人对于知识管理的作用。企业文化以知识管理为依托，有利于企业更为有效地把握市场机遇，从而及时对发展战略做出调整，提升企业在商务活动中的应变能力。
2.建立知识管理型组织，实现企业内部知识共享
为了更好地适应知识管理的需要，企业内部需要构建新型的组织结构——知识管理型组织，以因应知识管理的发展。知识管理行组织并不仅仅是一个生产经营组织，更是一种学习型组织。可以对加强员工之间的交流、沟通和知识共享发挥重要作用，并且有助于企业实现知识更显，强化企业团队合作精神。企业知识共享环境的建立可以有效对商务活动进行优化和促进商务效率的提升，尊重员工的个人知识贡献，增加企业的知识储备，有助于实现企业电子商务的可持续发展和创新。
3.深化企业对客户知识的挖掘和理解
因应当前全球经济的发展需求，可续需求更多的呈现出个性化发展的态势。过去那种依靠大批量生产单一产品实现规模效益的方式已经逐渐为人们所淘汰了，企业能够生存并且获得收益将会更多的取决于对客户需求知识的挖掘和理解。企业要通过对知识管理的应用将更多有效地知识传播到客户中去，形成购买意向，将企业产品升级为备选方案，以求为消费者提供更好的服务。
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