长春OA信息化系统的建设目标有哪些?
第一、知识管理系统的构建必须要求速度快、查询准,进而在最大程度上缩短工作人员的查询时间,并且有效实现知识共享。构建起客服部门同业务部门的沟通渠道,及时将相关业务知识作出注解后纳入知识库中,以增加知识存储,实现知识沉淀。
第二、不同部门中的工作人员可以通过知识管理系统,将日常工作中遇到的各种典型问题、好的解决问题的方法、最新的业务知识积累到知识库中,当有类似的问题出现时,工作人员可以直接在知识库中进行查找,进而以最快速度使问题得以解决,同时保证解决问题的质量。
第三、围绕各自的业务、管理、文化等诸多领域进行知识库的建设,以知识库作为建设的核心内容,运用当前先进的技术手段,促进管理制度的完善,存进学习型文化的导入并实施,加强知识分享在企业中的完善和发展,最终使得企业竞争力得以提高。
第四、在企业内部,人员岗位发生变动是不可避免的。知识管理系统这时的工作就是要将岗位经验进行沉淀和积累,使原工作人员的经验得以妥善保存,以使得新上岗的工作人员可以尽快熟悉和掌握相关技能,很好的适应工作岗位。
- 1长春OA信息化创新原则
- 2长春OA信息化程序的几个关键点
- 3知识营运中会遇到的问题
- 4长春OA信息化使用的工具——资讯科技
- 5组织外部知识的获取
- 6中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 7学习型组织建立步骤
- 8企业长春OA信息化所应当遵守的原则
- 9如何让企业“学习”起来?
- 10长春OA信息化实施的主要目标
- 11构建学习型组织
- 12知识创新的重要性
- 13企业智商衡量指标
- 14企业长春OA信息化成功要素
- 15企业知识库设计的基本原则
- 16关于个人知识的利用
- 17长春OA信息化如何提升企业竞争力?
- 18知识共享需要注意哪些方面?
- 19企业实现知识共享过程实操
- 20知识创新内容
- 21光大银行知识库建设案例和经验分享
- 22浅谈知识最难管理的部分
- 23长春OA信息化系统的建设目标有哪些?
- 24企业长春OA信息化组织的人力资源构成
- 25知识竞争中的企业核心能力
- 26谈对长春OA信息化方向的认识
- 27长春OA信息化对于建立互动式标杆学习的应用
- 28组织学习的分类
- 29知识获取方法
- 30长春OA信息化系统在企业中的推进
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