如何培养企业知识共享文化？
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第一，核心企业家及其企业管理层的意识、行为、作风和要求，也就是说他们的个人示范和对属下的要求，是企业知识共享文化的传播途径之一。来自企业高阶管理层的支持和表率作用，有助于向员工传播知识共享意识。通过企业领导人的言传身教将知识共享的意识融入到员工们的行为方式中去。
第二，企业风气、考核、晋升、奖励制度和人员培训等，客观上都是知识共享文化的传播通道。一旦个别员工具有知识共享的意识后，就会在同其他员工相互交流的过程中对其他人的行为方式和价值观念产生一定影响，这是一个潜移默化的过程。还可以采取激励机制，对参与企业知识共享突出的员工予以奖励。那些成功实现知识共享并且对企业有所贡献的员工，使知识共享文化得到有效的传播。
第三，通过有关知识共享获得成功的轶事和传说，向员工们灌输知识共享的思想。关于企业文化中的种种动人的趣闻轶事，作为文化传播的无形通道，往往会具有十分显著的作用。
第四，通过一系列习俗、仪式不断地再企业内部强化企业文化、传播企业文化。比如在企业特殊的节日庆典上，通过人们的交流和企业高级成员的演讲，知识共享的文化氛围也会蔓延开来。
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