浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
首先,应当说知识管理的实施不一定咬必须要使用软件予以支撑,但是软件的良好应用则可以促进知识管理的有效开展,能够强制性地将很多东西具体落实、积累和分享到位。软件的应用可以有强制性的层面,从中可以产生一种制度,仅仅依靠员工自觉去履行是很难坚持下去的。比如,企业项目结束后,根据制度规定必须要有人将所有资料进行上传,而且要形成知识地图,这样就使得其他人能够及时看到相关资料,这其中就有强制性的成分。知识管理需要建立在软件系统上的强制性作为底色,这样在这个底色上才能够涂抹出其他精彩的颜色。
其次,信息系统可以帮助企业有效节省成本,这是相对于将信息资料纸质化表现来讲的,如果一个好的经验要通过打印发放给员工,不同地域的员工接收还需要邮寄费用,这些都是需要一定额度的成本的,但是信息系统就可以摆脱这种限制,有权限的人都可以浏览,新的版本也可以及时看到。
- 1您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 2知识定位的分类类型
- 3学习型组织建设的几点意见
- 4知识竞争中的企业核心能力
- 5现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 6企业长春OA信息化的意义
- 7怎样解决知识共享中所遇到的问题?
- 8学习型企业的特征
- 9长春OA信息化实施的切入点
- 10知识开发——把企业建设成学习型组织
- 11OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 12组织长春OA信息化的主要流程
- 13探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 14关于长春OA信息化中的共享
- 15长春协同OA的基本管理思想是"协同"
- 16长春OA信息化的类型
- 17企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 18组织长春OA信息化的内涵
- 19长春OA信息化的程序
- 20长春OA信息化的挑战
- 21明确对长春OA信息化系统的需求
- 22企业长春OA信息化的两种模式
- 23个人长春OA信息化经验谈
- 24企业引入长春OA信息化成功的关键
- 25企业文化与长春OA信息化
- 26虚拟企业的网络化长春OA信息化
- 27OA系统的项目主流程说明
- 28长春OA信息化与档案管理
- 29长春OA信息化的研究动机
- 30长春OA信息化所要遵守的原则
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