长春OA信息化系统目标
1.合理分类沉淀各部门的经验、知识、信息和制度。
以往企业很多有用的知识、信息、制度等资料都是以纸质的方式存放在资料室中,这样就很容易使得很多隐性的知识经验过度流失,并且这些纸质的资料汇总起来也是十分困难的。这时就需要有一个文档管理平台,以完成对知识文档的分类管理、保存和访问,有助于将分散的知识集中到企业知识库中,使无形的知识沉淀下来,逐渐实现知识财富的显性化。
2.快速共享传播知识经验和信息,提升工作水平、反应速度。
知识沉淀只是知识管理工作的第一步,知识共享和传递才是工作展开的关键。这就要求知识管理系统不仅是一个知识经验的存储平台,更应该成为一个交流共享的平台。不仅能够通过便捷的搜索功能,检索到所需要的文档资料,同时还能够利用这个平台来提高部门和部门之间、员工同员工之间的协作。进而减少重复工作,提升工作效率。
3.实现即时培训、快速培训,让新成员可以尽快适应新岗位,降低人力资源成本。
对于规模较大的企业,企业员工数量一般也是比较庞大的,其岗位流动也是较为频繁的,假如每位新入职员工都要面对面的进行培训,无疑会给人力资源部造成很大压力。这时就有必要建立一个针对企业内部的培训机制,通过系统可以让新员工尽快熟悉企业制度及岗位职责,尽快适应新岗位。
- 1构建学习型组织
- 2长春OA信息化的特点
- 3某公司长春OA信息化实践案例
- 4企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
- 5当今时代我们需要长春OA信息化
- 6长春OA信息化与竞争情报的区别
- 7知识创新的前提条件
- 8长春OA信息化平台的应用
- 9长春OA信息化中数据挖掘的功能
- 10如何帮助用户更好地获取信息?
- 11企业对长春OA信息化有哪些需求?
- 12推动长春OA信息化的方法与过程
- 13长春OA信息化势在必行
- 14对于长春OA信息化认知
- 15中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 16从知识运营角度看长春OA信息化
- 17长春OA信息化的环境
- 18知识经济的标志和特征
- 19企业长春OA信息化成功要素
- 20长春OA信息化传播的层次性
- 21如何让企业“学习”起来?
- 22泛普OA办公系统建设过程中的目标定位
- 23长春OA信息化创新原则
- 24如何培养企业知识共享文化?
- 25成功实施长春OA信息化的出发点是什么?
- 26长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 27通过完善的学习机制来建设学习型组织
- 28OA软件代理首先是选择成熟OA软件产品
- 29建立长春OA信息化激励机制的必要性
- 30生命周期和OA办公系统的扩展性是紧密相关的
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