长春OA信息化实施经验谈
1.建立知识社区的重要性。
在信息时代的一个极为显著的社会现象就是:个人主义和社区主义。信息技术将原有的界限打破,同时又赋予了社区新的意义,社区主义正在逐渐演变成一种趋势,这里所说的社区更侧重于虚拟意义上的社区。
2.知识管理的实施需要建立在企业高层管理者支持的基础上,实施工作进行的前提就是企业领导者要充分认识到知识管理的重要价值。
3.知识管理要以开放、共享的企业文化为依托,才可以达到事半功倍的效果。企业主要突破原有企业文化传统的束缚,确保知识社区的开放性,进而在企业内部建立起创新意识和能力的社区,保证企业竞争优势的持久动力。
4.企业管理上要有长远的眼光,行动要务实,从战略上考虑企业知识管理,从实践中挖掘知识管理的重要价值。
5.重视人的价值,尤其是基层企业员工的价值,通过良好环境和制度的建立,最终实现自给自足的知识社区。
- 1知识型企业管理面临的现状有哪些?
- 2如何有效推动企业管理创新?
- 3长春OA信息化的个人动机有哪些呢?
- 4长春OA信息化实践中的经验教训
- 5终身学习与长春OA信息化的比较
- 6信息与知识在企业中的利用
- 7各种软件系统的免费版、下载才符合互联网环境的软件市场
- 8管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 9长春OA信息化的重要策略
- 10知识创新对于企业的重要性
- 11长春OA信息化系统是以人为本的信息系统
- 12企业长春OA信息化系统的特点
- 13建立长春OA信息化体系的意义
- 14以知识内容为依据的知识分类
- 15何为分立的个人知识?
- 16企业中长春OA信息化的内涵
- 17长春OA信息化对于建立互动式标杆学习的应用
- 18企业推进长春OA信息化的步骤
- 19长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些?
- 20知识转化的推动方式
- 21知识总监的职责
- 22中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 23知识经济的标志和特征
- 24长春OA信息化实施四步法
- 25学习型企业的特征
- 26长春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 27长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 28了解知识资产的意义
- 29某公司长春OA信息化实践案例
- 30长春OA信息化在企业技术创新中的作用
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