长春OA信息化平台的应用
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1.在知识管理平台上有助于运行培训措施，提升团队成员素质。
知识管理平台以能力关怀的角度出发，可以充分体现个人意愿，每位企业成员都要根据工作需要遵循相关制度安排展开工作，其工作成果可以与绩效考核相联系。知识管理平台上运行培训举措，主要是为了帮助企业成员拓宽学习途径，丰富个人知识内容，以培养员工的学习能力及实践能力，这是个既注重个人素质又注重全面素质的过程，既注重个人业绩又注重团队表现的成果。
2.在知识管理平台上创建学习型团队，促进团队个体的技术交流和经验、总结等知识的共享。
学习型团队建立的目的就是要在同一个目标的驱使下去完成的知识交流和知识共享。创建学习型团队不能依赖于行政命令，而是要靠工作需要的驱动和企业成员的自发行为。这时就需要营造一个与之相关的企业文化，这将成为创建学习型团队的的内在动力。在这样的氛围中，企业成员之间可以相互学习、相互信任、相互支持，从而使得个人的学习和工作潜力得以充分显现。
3.在知识管理平台上进行项目运行过程管理，在有效的监督、检查和指导的同时，提升团队的执行力和促建知识共享工作。
项目运行过程管理的一项重要内容就是要将项目管理同知识管理有效结合。在知识管理平台上，项目组成员要及时的总结、归纳、整理、保存工作中逐渐形成的各种认识和经验，实现员工间的广泛交流和知识共享。
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