长春OA信息化在实施中应该注意的原则
知识管理工作会涉及到企业运作方方面面的内容,如若没有正确的知识管理策略,知识管理工作也很难顺利开展下去。通常说来,企业在推行知识管理时要注意以下几个原则:
1.注重知识管理的整体性和有的放矢。
知识管理首先要放在企业管理战略的层面上,在具体实施时要从通盘考虑,根据企业实际情况要有所侧重。
2.同业务相结合。
企业实施知识管理的终极目标就是要提升自身的竞争能力,这些必然是要通过业务来实现的。
3.塑造知识管理文化。
在企业中,企业管理者要努力营造一个共享知识的企业文化,让企业成员都能够认识到知识管理对于自身发展和企业发展的双重价值。
4.以人为本,恰当运用技术。
在任何时候,人都是创造知识和利用知识的主体,假如把人以外的其他要素作为主体,肯定会造成知识管理的实施障碍。
- 1知识的价值链:数据、信息、知识
- 2长春OA信息化咨询工作经验
- 3长春OA信息化实施的切入点
- 4您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 5推动长春OA信息化的方法与过程
- 6长春OA信息化在科技型中小企业中的运用现状
- 7长春OA信息化的类型
- 8如何让企业“学习”起来?
- 9长春OA信息化实践中的经验教训
- 10长春OA信息化创新原则
- 11泛普OA办公系统建设过程中的目标定位
- 12知识经济同长春OA信息化的关系
- 13长春OA信息化实施四步法
- 14长春OA信息化实施步骤设计
- 15长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 16某地产公司基础长春OA信息化实践
- 17OA软件?OA软件的功能是什么?如何选择OA软件?
- 18长春OA信息化在企业中的实施策略
- 19长春OA信息化的重要策略
- 20高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 21长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 22从文件管理到长春OA信息化
- 23个人长春OA信息化经验谈
- 24企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 25知识创新的前提条件
- 26长春OA信息化系统的功能
- 27协同办公OA软件让管理者借助工具持续优化管理模式
- 28长春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 29CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 30对于长春OA信息化认知
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼