长春OA信息化循环的几种程序
1.共同化
企业成员之间的隐性知识的转移,主要是通过经验分享的方式,亲身实践来达到创造内隐知识的过程。首先,在个人和个人的隐性知识相互作用的共同化阶段,可以不通过语言来获取他人的内隐知识。
2.外化
外化是指将隐性知识转化为外显,通过语言、形式等方式将想法表达出来。这种将隐性知识在团队中通过对话讨论的方式进而转化为显性知识,这个阶段就是知识创新的外化阶段。企业可以根据员工们的兴趣,建立起知识性社群,通过对共同感兴趣的课题展开讨论,员工之间就可以分享来自不同成员之间的经验,从而产生创新的观念。在知识外化过程中,隐性知识往往会通过隐喻、模拟、观念或者假设的方式表达出来,然后经过模式化的加工形成观念性知识。
3.连结化
知识转移是可以通过合资实现的,经过共同所有权的连结,使得隐性知识可以更有效率的实现转移。透过各显性知识之间的连结化,能够进一步实现知识创新、分享、散播、知识增值。知识以及实务经验经过共同化、外化及连结后,进一步内化为个人的隐性知识时,可以产生更创意性的连结,在这个阶段创造企业价值所获取的知识就成为系统化知识,也就是有价资产。
4.内化
内化过程是指将知识由外显转换为内隐的过程。企业知识内化的实现,可以是通过企业网络分享知识与沟通,甚至可以利用电子在线学习的方式,促进外显知识转化为内隐知识。
- 1长春OA信息化系统在企业中的推进
- 2组织长春OA信息化的内涵
- 3香港某政府部门长春OA信息化案例
- 4长春OA信息化战略计划
- 5信息与知识在企业中的利用
- 6如何有效推动企业管理创新?
- 7了解知识资产的意义
- 8长春OA信息化咨询工作经验
- 9从文件管理到长春OA信息化
- 10长春OA信息化项目失败解析
- 11谈对知识的深层次利用
- 12高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 13长春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 14波音的长春OA信息化实践
- 15长春OA信息化在企业客户支持中的作用
- 16信息化在无锡产业发展集团管理
- 17协同OA新闻列表页面详细设计说明表
- 18集团公司的办公用OA统一起来,较有条理,工作层次
- 19长春OA信息化实施的切入点
- 20建立长春OA信息化体系的意义
- 21知识学习和知识培训在企业内的实现
- 22个人长春OA信息化经验谈
- 23针对不同类型知识的管理方式
- 24关于长春OA信息化中的共享
- 25企业知识库设计的基本原则
- 26知识共享需要的两种资源
- 27如何帮助用户更好地获取信息?
- 28如何看待长春OA信息化系统的价值?
- 29CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 30学习型组织的特征
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