长春OA信息化实施的切入点
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1.从标准化入手
标准化是行业领域极为重视的工作，同时在企业决策中起到决定性的战略作用。行业标准化不仅仅是显性知识，通常也含有结构化的信息，从标准化入手，会降低实施风险、较易取得明显效果，又可以在行业领域内取得领导地位，符合现阶段知识管理切入点的要求。
2.从知识产权入手
知识产权在传统的知识管理中就是极为重要的内容，是知识对企业价值极为凸显的部分，但是不依靠知识管理的思想来进行知识产权管理，知识产权很大程度上回被浪费，其价值不能够有效的得到评估和利用，知识管理对于知识产权的利用、分享和保护等方面都可以产生明显的推动效应。通常知识产权在企业中不会涉及到核心流程，满足知识管理切入点的要求。
3.从案例管理入手
以往的案例通常会有大量的企业经验和知识，有效的利用企业案例资源可以在很大程度上提升业务发展效率，降低风险。要充分发挥以往案例的价值，将这些经验运用到当前实际工作中去。
4.从竞争情报入手
对于那些要求对竞争和生存环境有很高敏感度的企业，对竞争情报的采集、筛选、分析、处理和分享都要非常熟悉，是知识管理很好的切入点。竞争情报工作基本上不会涉及到企业内部运作流程，在实施上风险也是很小的。竞争情报直接从企业竞争力入手，可以为企业带来最为实际的价值。
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