关于企业长春OA信息化中的几点建议
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1.策略与领导
企业在面对企业发展上要有明确的愿景，知识管理实施的成功需要将企业打造成为一个学习型组织。但是在现实情况下，知识管理对于企业是否是主要策略？在企业中知识管理同企业愿景、目标和策略的相关性又是则样的呢？这些都是需要注意的问题。
2.企业文化
很多企业都会在某些专业领域中将自己的论著公布出来与他人共享，但是不知道这些人是否是受到某些激励驱使的。企业文化对于知识共享是有着深刻的意义的，要实现企业成员在行动上的共享，就必须在思维意识中逐步改进。
3.衡量指标
企业是否已经有知识管理发展同组织绩效、财务结果间的衡量方式？是否已经制定出某些衡量指针来管理知识？以及是否了解知识管理同短期、中长期的财务绩效之间的关联？知识管理与改善企业绩效、产品利润之间的关联性是否明显？知识管理与规章制度的配合问题是否完善？
4.信息科技
科技在企业内往往都会受到很大的重视，但是是否企业成员都可以充分利用科学技术与其它员工、甚至外部人员沟通联系，真正的应用到工作中，还是需要特别注意的。
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