通过完善的学习机制来建设学习型组织
学习型组织的建设需要依靠知识的学习和积累来获得和保持竞争优势,同时在企业内要保持一种平等竞争、激发智慧的环境。学习型组织目标任务的实现,总要经历前期可能出现的各种抵制,随后一个全新的核心理念就逐步在企业内扎下根来,这就是:知识随着积累和提高,必须成为企业的核心任务;知识的学习需要一个持续的过程,而非简单的、暂时性的工作;不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和完善。当持续的全员学习逐渐成为一种习惯和制度被固定下来以后,随着时间的推移会成为企业的一项优良传统,能够在很大程度上增加企业的知识储备,为日后企业核心竞争力的提升打下坚实基础。
有效的学习机制可以为企业带来两大好处:一是有助于培养一批具有良好知识储备和经验的咨询专家;另一个就是可以持续不断地充实和更新企业的知识和信息资源,为以后知识的使用提供便利条件,同时又有利于适应外部日新月异的外部环境。
企业管理者要认识到,企业里面最成功的员工往往都会拥有庞大的人际关系网络。所以,对于原有的知识传递方式不能够仅是简单的加以取缔,要注重充分的加以利用,使之有利于正式的学习机制。
为了实现知识和信息在企业内的充分流通,企业还可以建立起以知识贡献率为衡量标准的评价体系。这样会落实到每个企业成员,使之感受到切实存在的压力,而不仅仅是将工作重点放在客户方面。
- 1管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 2以知识内容为依据的知识分类
- 3知识创新对于企业的重要性
- 4如何丰富自己的知识?
- 5企业长春OA信息化的必要性
- 6企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
- 7生命周期和OA办公系统的扩展性是紧密相关的
- 8知识学习和知识培训在企业内的实现
- 9终身学习与长春OA信息化的比较
- 10企业长春OA信息化实战经验
- 11OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 12长春OA信息化的类型
- 13长春OA信息化不是孤立的
- 14知识集成能力——企业创新的关键
- 15泛普OA办公系统建设过程中的目标定位
- 16如何管理知识?
- 17分析长春OA信息化导入的动机
- 18长春OA信息化系统对知识链的优化体现在哪几方面?
- 19企业内部长春OA信息化
- 20企业长春OA信息化系统的特点
- 21当今时代我们需要长春OA信息化
- 22长春OA信息化与商务智能的相同点
- 23企业知识库设计的基本原则
- 24企业长春OA信息化的意义
- 25从企业角度出发推动长春OA信息化实施
- 26企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 27从知识运营角度看长春OA信息化
- 28知识竞争中的全面企业战略
- 29长春OA信息化与档案管理
- 30企业文化同长春OA信息化的关系
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