管理者应如何促进长春OA信息化发展
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这里提倡对组织有一个全新的认识，组织可以看作是一个可以通过技术系统产生的的输出提出不同见解的人类机构，而不是只依靠命令来控制，这样才可以针对外部环境的变化的多样性的观点中选择出最具有可行性的方案。深谙“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的内涵，通过多种形式额投资来保证具有建设性的征求意见模式，因而减轻对问题的过分简单化合不成熟的结论。
通过对不同观念的对信息的不同看法，可以帮助从多个角度理解当前问题，以确保方案与实际情况变化的一致性。对于那些可以很容易理解的知识，以及与之相关的人类热性，想理想、价值、感情等要给予充分的认可，以有助于概念性更强的知识管理的发展，最终促进实践成功的可能性。企业知识库要能够被参与企业行为的组织成员充分利用，同时又要保证他们可以有足够的能力和权利对于变化的条件作出决定性的举措。
以上所说观点的实施要以一个重要转移为前提，即从传统的执行处理，完整的后勤及工作量转移到对交流能力，人际关系及在职学习的注重。
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