知识学习和知识培训在企业内的实现
在企业不断进步成长的过程中,企业培训都应当要受到高度重视的。近些年,为了不断提升企业员工在工作中需要掌握的知识水平及技能水平,企业应当在某些特定的时间内为员工提供培训学习的机会。一般企业;培训都会邀请相应领域的资深人士,这样就会给企业员工提供优质的知识资源。丰富的培训内容可以极大地提高员工的工作能力,不断地为企业注入新的活力。但是要认识到,企业如果进行频繁的培训的话,其需要投入的成本也是很高的,并且由于不同员工的工作性质不同,会使得有些培训的成效不能够保证,部分员工可能会对培训的某些方面存在不满情绪。
企业培训会受到或多或少的阻碍是难免的,即便这样,企业培训还是要坚持下去的。伴随着互联网在线培训的发展,企业可以利用它来从另一个角度解决企业培训问题。企业需要建立起自身的E-learning 系统,使自身已有的网络资源充分的利用起来,实施企业级的在线培训计划,充分满足企业范围内大量培训素材发布和管理的应用需求。在企业E-learning系统中,企业员工可以自学或者与同事协作学习等方式来进行学习对自己工作有价值的课程。透过E-learning系统,还可以对企业员工学习情况进行定期评估,以随时调整学习安排策略,使企业成员的学习更有效力。
- 1以竞争情报作为长春OA信息化的突破口
- 2长春OA信息化的程序
- 3长春OA信息化在多个领域的应用
- 4深入认识企业资源
- 5企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 6知识社区建设需要注意的要点
- 7知识型企业管理面临的现状有哪些?
- 8推动长春OA信息化的方法与过程
- 9长春OA信息化中数据挖掘的功能
- 10长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 11以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 12长春OA信息化与团队学习
- 13长春OA信息化实施的三个必要条件
- 14企业智商衡量指标
- 15不同部门中知识社群的利用
- 16知识共享需要的两种资源
- 17知识的价值链:数据、信息、知识
- 18长春协同OA的基本管理思想是"协同"
- 19知识成熟度
- 20组织如何系统化、灵活化发展?
- 21长春OA信息化的目标是要推动创新
- 22协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 23长春OA信息化实施的主要目标
- 24长春OA信息化的巨大作用主要表现在哪几方面?
- 25成功实施长春OA信息化的出发点是什么?
- 26长春OA信息化咨询在企业中的几种不同服务模式
- 27知识流的性质
- 28长春OA信息化系统目标
- 29高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 30协同OA办公系统的项目分为三大阶段
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