长春OA信息化如何做？
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首先，要在企业内建立起内联网和系统平台，便于实现员工之间交流和协作。这就要求企业有完善的硬件平台予以支持，另外还需要应用知识管理系统来全面、妥善的实施知识管理。内联网的建立可以有效促进知识的相互交流和发展。只有加强企业成员间的联系，信息和知识才能够更好的共享和创新。
其次，要建立起企业内部知识库。知识库需要建立在企业内联网上，其内容可以包括企业发展和管理的各种信息，只要是认为有必要的都可以包括在内。知识库的建立要注意基本的安全措施和网络访问权限的控制。
再次，建立知识总监制度，其主要任务就是将企业知识有效转化为企业效益。其任务的具体内容，是要营造一种可以促进相互学习、积累知识和共享知识的环境，使每个人都可以体验到知识共享的益处，从而为企业知识库做出贡献；再有就是进行监督，以保证知识库内容的质量及深度；保证知识库的发展同企业发展步调的一致性。加强知识集成，注重知识创新，促进知识共享的进程。
最后，要创造一种企业文化，以调动员工知识管理上的积极性，加强知识创新。这就要求企业要建立相应的知识管理奖励机制，为企业成员提供学习的环境，为企业创造更大的价值。
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