企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
1.注重领导集体作用
这里的领导集体是特指在企业内为了实现某些特定的目标而由若干领导成员、综合多种因素所组成的具有多种功能的整体。领导集体成立的意义就在于,领导集体成员要团结协作,与企业员工共同努力,充分利用企业现有资源、资金和信息,在最大限度上发挥自身优势,优化企业资源配置,调整产业结构,加快企业发展步伐。
2.组织结构与创新机制建设
要充分体现企业知识管理绩效评估的成效,就要对企业部门结构管理有着清晰的认识。各部门应各司其职,针对企业不同的管理和业务需求来完成自身的任务。企业部门的划分要具有针对性,分工明确。此外,企业还有必要制定促进知识共享创新的激励机制,对于企业内贡献较大的员工予以相应的物质奖励。
3.人力资源管理
企业发展需要各类对企业发展有益的人才,企业发展的核心应该是人才,企业要秉承尊重人才、重视人才、尊重知识、尊重创造的宗旨,全面实施人力资源开发战略,适时创新人才培养机制,全方位、分层次、多渠道的进行人才培养,努力为人才的发展提供和创造优越的工作和学习环境。
4.信息化建设
要注重建立高效运行的信息化管理体系,将信息化体现到企业知识管理进程的各个方面,极大提高办事效率,提升企业管理水平。
- 1知识创新的发展方向
- 2知识创新对于企业的重要性
- 3长春OA信息化工作策略:这些你了解吗?
- 4长春OA信息化系统的实施
- 5某地产公司基础长春OA信息化实践
- 6长春OA信息化战略实施过程介绍
- 7信息化在无锡产业发展集团管理
- 8如何在竞争情报中运用长春OA信息化?
- 9长春OA信息化的个人动机有哪些呢?
- 10如何扩大长春OA信息化的应用?
- 11长春OA信息化循环的几种程序
- 12影响组织创新的因素
- 13知识资产管理的两种方式
- 14OA软件代理首先是选择成熟OA软件产品
- 15谈对长春OA信息化技术的认知
- 16现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 17谈实施个人长春OA信息化的必要性
- 18长春OA信息化应用系统的“优化”和“动化”
- 19谈长春OA信息化存在的必要性
- 20各种软件系统的免费版、下载才符合互联网环境的软件市场
- 21长春OA信息化基本过程介绍
- 22现代企业长春OA信息化原则
- 23IBM如何打造知识型企业?
- 24长春OA信息化实施经验谈
- 25长春OA信息化不是孤立的
- 26组织长春OA信息化的内涵
- 27知识创新的重要性
- 28个人长春OA信息化经验谈
- 29建立长春OA信息化体系的意义
- 30企业知识库设计的基本原则
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