谈对长春OA信息化方向的认识
第一个方向就是关于学习型组织,也就是组织学习的问题。
目前很多咨询公司和个人都在积极的探索这个方向,而且想把它探索成一种工具,以此来作为企业学习的一种结构。
第二个方向是信息化的知识管理。
现在大家基本认为电子政府已经进入第三代,是以知识管理为核心的电子政府。企业信息化也已经进行到以知识管理为核心的企业信息化进程中。同时信息技术的发展又把知识管理对到了一个核心的位置。很多人认为,未来的互联网是一个大脑,是一个知识仓库,是一个语义网,也就是知识网。关于信息化与知识管理的探索是在多个层面进行的,应该将知识管理运用到设计思想中去。
第三个方向是关于人力资源的知识管理。
这个方向是很多人正在探索的,很多CIO甚至纷纷转型为CKO。如何管理好企业的知识员工、如何管好创造者是许多企业关注的问题。
第四个方向是无形资产评估的知识管理,或者叫做智力资产的评价和知识管理。
可以说在以上所提及的四个方向上,知识管理都发展了自己独特的范式,使对于组织的认识以及信息化的愿景和目前架构、人力资源等方向都产生了变化,发生了一系列的范式转变,影响着这四个方向的发展,未来还会有新的研究方向,如企业战略、知识战略等。在以上四个方向已经形成了一定的规模,取得了一定的成果。
- 1知识开发——把企业建设成学习型组织
- 2长春OA信息化不等于信息管理
- 3香港某政府部门长春OA信息化案例
- 4长春OA信息化咨询在企业中的几种不同服务模式
- 5长春OA信息化的巨大作用主要表现在哪几方面?
- 6长春OA信息化经验法则
- 7明确对长春OA信息化系统的需求
- 8个人长春OA信息化系统的选择
- 9知识共享需要的两种资源
- 10个人长春OA信息化的实施方法
- 11长春OA信息化的类型
- 12企业长春OA信息化成功要素
- 13知识创新的特征
- 14 长春OA信息化所划分的类型
- 15提升企业长春OA信息化能力的对策
- 16长春OA信息化在供应链管理中的应用
- 17知识共享的推动模式
- 18建立综合长春OA信息化体系
- 19波音的长春OA信息化实践
- 20长春OA信息化项目失败解析
- 21长春OA信息化实施经验谈
- 22长春OA信息化系统是以人为本的信息系统
- 23加快隐性知识显性化进程
- 24知识共享需要推动
- 25长春OA信息化的重要策略
- 26长春OA信息化不是孤立的
- 27长春OA信息化兴起的推动力量
- 28为什么IT系统不等于长春OA信息化?
- 29探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 30不同部门中知识社群的利用
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