知识型企业管理面临的现状有哪些？
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1.知识型员工管理日益艰难
知识型员工普遍都经历了高等教育，比较自尊，自主性强，但是自我约束能力往往较差。企业内太过严格的管理制度不利于提高员工的能动性；管理松懈，员工工作效率往往又比较低。
2.人力资源成本较高
在小型的知识型企业中，针对知识型员工的支出占到企业整体支出的比例往往是比较高的，据统计，这类企业员工工资和福利一般会占到公司总支出的2/3。
3.项目管理能力差
小型知识型企业由于项目团队规模小，核心技术往往会集中到个别员工手中，他们不可能也不愿意实施严格的项目管理，项目文档不严谨，往往会使核心员工跳槽，技术也就随之流失了。
另外，完善的项目管理需要额外的人员和实践投入，文档编写工作也会占用项目人员大量的精力；小型知识型公司往往会考虑项目成本，不愿在这方面投入太多的资金，导致项目管理水平差或者干脆就没有项目管理。
4.优秀员工容易流失
与中型规模以上企业相比，小型知识型企业的收入和其他福利待遇相对会比较低，职业发展机会也是比较少的，吸引优秀员工的主要因素是企业老板的人格魅力及老板的额外未来承诺，一旦员工有更好的发展机会，或者由于某些原因老板未能兑现承诺，优秀员工很容易跳槽。
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