深入认识企业资源
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资源乃资财之源，也是企业生存和发展之源。在市场经济环境下，竞争的实质就是资源竞争。一个企业或者组织从事任何经济活动，如若离开必要的资源支持，其最后结构必将是一事无成。纵观国内外成功的知名企业，获得竞争优势的重要因素无一不是拥有丰厚的或是可以支配的企业资源。
所谓的企业资源就是指那些对企业有利用价值的事物，是企业生存生产经营所必需的重要基础条件。企业资源一般具有4个特征：（1）具有利用价值；（2）表示企业现有价值；（3）可以给企业带来利益或者可以创造价值；(4)体现了企业的竞争实力。企业经营的实质就是资源的运作和管理，即以一定方式或者途径获取资源，妥善地照顾资源，有效合理地利用资源，根据企业的优势，使得资源逐渐地转变为产品或者管理，通过市场销售资源获取利益。企业为了获取和保持自己的竞争优势，应该全面地发现、挖掘、分析和管理自己的资源，从内部到外部、从有形到无形、从显性到隐性，分析自身资源的优势及劣势，进而采取有效的经营策略。
企业资源可以分为以下3类：（1）物质资源。指企业的土地、厂房、设备、机器、原材料等以物质形式出现的可以看得见的资源。（2）人力资源。是指员工、经验、培训、关系等与人有关的资源。（3）组织资源。是指那些非正式的结构，包括正式与非正式的计划、控制、协调系统、组织与外部环境之间的非正式关系等与组织有关的资源。在企业管理层看来，总是习惯于将自己的资金、设备、厂房、原材料、能源等看作是宝贵的资源，尤其是对企业自身投入建设的、直接看得到的资源就会十分重视，而对于体现在智力方面的资源却没有引起足够的重视，因此可能丧失一些极好的发展机遇。
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