个人长春OA信息化经验谈
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1、有的放矢，价值优先。为此，首先要制定好取舍的选择标准，然后按照游戏规则行事。比如，价值排序首先是家人第一，其次是健康和密友，最后才是工作。这样一到逢年过节，就雷打不动地要回去陪家人。
2、有条不紊，依规行事。无论何事，都要考虑以下几方面的问题：首先，此事是否符合自己的价值主张？其次，此事是否有益于合作双方？最后，此事是否非己莫属。如此，才可以全力以赴，尽善尽美地去做。
3、 知识导航，善用规范。建立知识地图，灵活运用知识管理。在已有的知识导航图中，把所有的知识都分成包括创意创新、品牌、趋势、辅助、课程等类别，若干中分类和更多的小分类。并形成吸收、归纳、寻找资讯的标准流程和工作模式。也就是说，不管你是什么知识，在自己的知识库中都可以找到相应的位置，而且杂而不乱。
4、 能力导航，不断提升。知识能力的提高是应当高度重视的环节。把一些必备能力、有待提高和创新集成的能力分门别类，建立一个不断提升完善的能力地图。除此，还需建立资源地图和人脉地图。将所有的资料都依据这个标准和分类来建立，统一的模板、标准的流程、规范的模式等。
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