谈实施个人长春OA信息化的必要性
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在知识经济时代，实施个人知识管理是知识型员工自身工作性质、个人的可持续发展、组织知识管理的要求。
1.工作性质的要求
知识型员工一般来说都是术有专攻的，工作要求有很强的专业性。就拿管理人员来说，管理人员的工作要求员工一方面可以随时把握外界环境的变化，市场的需求情况，另一方面还要考虑到组织自身的情况进行综合考虑，需要对大量来自组织内外的资讯进行分析和整理，定位自己的需要，并且在此基础上综合判断而应用的，通过个人知识管理可以有效提高在这些方面的工作效率。
2.避免重复工作的要求
知识工作者在工作过程中经常会遇到诸如一下问题：对于工作中出现的问题缺乏及时的反思和系统整理，当再次遇到问题时，不知道应该如何去面对；一些有价值的文章和资料些许有；印象，但在实际使用时却难以找到；之前撰写过的文章和报告，面对类似的新文档，与其查找还不如重写，等等。这些都说明了知识工作者缺乏一定的对个人知识的有效管理。
3.提升自身竞争力的要求
知识型员工均是接受了多年的系统教育，平时还是需要持续的学习，他们积累的显性知识的质和量均已达到了一定程度，隐性知识也会随着工作的开展而会不断地增加，这是就需要通过个人知识管理促进两者之间的相互转化和创新，实现价值增值，提升自身竞争力及可持续发展能力。
4.组织知识管理的要求
在知识经济环境下，组织知识管理是组织发展的必然要求。知识型员工是组织的核心员工，同时又是组织知识管理系统的应用者，也是组织知识管理系统的贡献者，只有管理好自己的知识，才能够为组织知识系统提供真正有价值的知识，也能明确自己的需要，有效的从组织知识系统中获取知识。
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