长春OA信息化所划分的类型
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一个组织的知识管理水平可以从以下几个方面加以衡量：组织的决策模式、外部知识的获取模式、员工的学习模式、员工间的沟通模式、沟通内容和沟通手段、组织信息对内部员工的开放程度、有关制度的完善程度等。根据变量,可以将知识管理笼统地划分为以下几种类型：
1、控制型：其特征是领导不相信员工的知识或诚意,他可能也重视外部信息,但主要靠自己收集并且多数情况下是凭经验去理解,他不断向员工发出指示和指令而很少听取员工的意见,组织的关系网络也主要由他控制。
2、专家型：其特征是领导较重视内外专家的知识和意见,支持有经验者对新手的传帮带,有培训制度但不正规。有沟通但普通员工影响不了决策。
3、交流型：其特征是有正规的培训制度和公共资料库,员工之间有多种形式的交流并能影响组织决策。
4、开发型：其特征是有较完善的知识开发和共享制度,员工愿意把自己的知识和关系网络奉献出来。
5、网络型：其特征是知识管理系统化、日常化,网络技术作为组织管理的重要手段使知识的收集、传播和利用变得十分快捷和有效。
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