长春OA信息化在供应链管理中的应用
供应链管理有助于企业在全球范围内同供应商和销售商之间建立合作伙伴关系，形成长期的战略联盟。知识管理思想在供应链管理中的应用能够使得企业可以对企业的一般业务信息和企业知识进行集成共享，在完善的供应链知识网络环境下，实现供应链总体效益最优。其应用主要体现在以下几方面：
（1）保存、挖掘、共享企业内外知识。供应商与企业间的传统关系是单纯的产品购买、销售关系，供应商无法影响企业决策。应用知识管理后，供应商可以适时向企业供货，并及时反映市场动态，对企业产品的款式、外观和包装等提出建议，企业可据此调整生产，通过企业内外知识的交流，实现企业内部知识共享和企业外部知识内化，供应链管理中的这些核心知识是进行信息共享的基础，将这些知识存入知识库，可避免人员频繁流动而造成的损失。
（2）日常物流知识化。在传统的供应链中，由于信息交流速度的限制，完成一个物流活动需要的时间较长，同时，传统的物资供应过程由多个业务流程组成，受人为因素影响较大。随着知识的运用，客户的任何一个需要，供应、陪送的信息都可通过企业知识网络选择捷径，企业可以实现敏捷供应和科学的决策。
（3）提高供应链的灵活性。由于供应链上各组成部分的需求随时间可能变化，提高供应链效率要素之一就是变通，并进行创新，供应商要能够适应不断变化的商业环境，提高应变能力，不使系统中断。基于知识管理的企业强调员工知识的更新，定期培训，鼓励员工学习，不断深化企业的知识有利于企业人力资源的开发。由于不断吸收新信息、新知识，企业的供应链管理就能走在时代前端，随时调整发展方向，有利于企业增强外部环境适应能力。
（4）优化物流资源配置。传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施，往往出现组织松散，机构庞大，难以提高物流服务水平的问题，为保证及时准备，安全经济地将商品送达需者，需对现有物流企业进行合理的规划和技术改造。应用知识网络，物流企业可根据商流的需求特点与供应特点散置在各地，分属不同系统的物流设施和资源可以通过虚拟企业连接，经过科学规划重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，优化供应链，完善服务水平。
- 1长春OA软件的工程项目管理概述
- 2企业长春OA信息化内容的四个环节
- 3企业对长春OA信息化有哪些需求？
- 4长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 5知识竞争中的企业核心能力
- 6通过完善的学习机制来建设学习型组织
- 7企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 8集团公司的办公用OA统一起来，较有条理，工作层次
- 9知识在实用而不在高深
- 10某地产公司基础长春OA信息化实践
- 11如何在竞争情报中运用长春OA信息化？
- 12个人长春OA信息化经验谈
- 13长春OA信息化的六个组成部分
- 14由移动价值链到知识价值链─裕隆日产汽车案例
- 15企业推进长春OA信息化的步骤
- 16企业引入长春OA信息化成功的关键
- 17企业智商衡量指标
- 18OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 19企业对长春OA信息化的需求有哪些？
- 20长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 21长春OA信息化系统的四个职能
- 22学习型组织建立步骤
- 23知识流动障碍简介
- 24企业长春OA信息化知多少
- 25识别长春OA信息化陷阱
- 26企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
- 27长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 28为什么IT系统不等于长春OA信息化？
- 29学习型组织的特征
- 30长春OA信息化与团队学习
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
