如何加强企业员工知识共享?
企业实施知识管理的关键就在于使员工愿意将自己的知识拿出来共享,而且这种知识共享能够为企业带来效益。让员工培养成知识共享的习惯是知识管理中最重要的一环,同时又是知识管理的难点所在。
知识不同于一般的资料,企业内的大部分知识是私有的,从人本身的特性来看,大多数人是不愿意将自己的知识,尤其是自己独到的知识无偿给别人的,以免丧失自己的价值。
企业不可避免的会遇到上述情况,那么应该从哪些方面来加强员工分享知识的意识呢?
1.加强员工教育。让员工认识到知识死的,人是活的,别人可以学到你的知识,但永远也学不到你掌握知识的能力和经验。将自己的知识分享给大家,自己并不会损失什么,还可以掌握更多的知识,而且这种共享对于个人的知识也是一种提升。
2.建立好的激励机制。一名掌握很多知识的员工将自己的知识共享,但却没能够得到任何正面的反馈,无论如何对这名员工是一种打击。因此在整个企业内需要建立起一种针对知识共享的机制,将自己的知识共享的人会得到相应的回报,而且回报程度应随知识价值的升高而提高。
3.让知识共享更简单方便。如果企业内有员工愿意将自己的知识分享出来,但是却需要一个复杂的过程,那么这个员工也许就不去做这件事情。因此在这里需要借助IT技术的帮助,在企业内建立操作简便的知识共享系统。
- 1长春OA信息化之有效知识的提取
- 2知识型组织建构策略
- 3企业文化建设的基本原则
- 4企业长春OA信息化的规划和准备
- 5现代企业长春OA信息化原则
- 6知识共享需要的两种资源
- 7长春OA信息化有效实施的前提条件
- 8组织学习是长春OA信息化的核心内容
- 9 长春OA信息化所划分的类型
- 10集团OA定位满足“分散经营,集中管理”构建“分而不离”的协同办
- 11谈企业文化同长春OA信息化的关系
- 12组织如何系统化、灵活化发展?
- 13谈长春OA信息化存在的必要性
- 14企业长春OA信息化的两种模式
- 15明确对长春OA信息化系统的需求
- 16知识创新的发展方向
- 17知识改变命运,理念成就未来!
- 18怎样解决知识共享中所遇到的问题?
- 19以知识内容为依据的知识分类
- 20知识共享需要推动
- 21企业长春OA信息化实施经验总结
- 22英国石油长春OA信息化项目经验
- 23长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些?
- 24知识营运中会遇到的问题
- 25知识库的建设步骤
- 26长春OA信息化如何提升企业竞争力?
- 27推动长春OA信息化的重要力量
- 28企业长春OA信息化内容的四个环节
- 29学习型组织的特征
- 30长春OA信息化如何做?
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