长春OA信息化的程序
zyj
1.知识的吸收
在知识经济时代里，知识之取得与管理已然成为企业创造并维持其竞争优势的重要途径之一。组织对新资讯的吸收与同化的能力有助于组织进行创新，当组织已经具有相关的研发投资，在吸收外界的能力后，较容易达成内部创新。企业可以透过策略联盟、创新培育、标杆学习、建教合作、专家演讲、实际调查等方法来进行外界知识的吸收。
2.知识的创造
组织中的知识除了可以透过向外界环境取得之外，也可以由企业内部自己创造。
（1）内隐至内隐（共同化）：指的是组织成员间内隐知识的转移，其实是透过经验分享从而达到创造内隐知识的过程。
（2）内隐至外显（外化）：这是将内隐知识明白表达为外显观念的过程。
（3）外显至外显（结合）：指的是将观念加以系统化而形成知识体系的过程。
（4）外显至内隐（内化）：这个过程与边做边学息息相关当经验透过共同化、外化与结合。
3.知识的积累
知识管理可以透过资讯系统来储存知识，并且仰赖组织文化等来帮助组织积累知识。
4.知识的扩散
在企业知识管理过程中，有一项最为重要的元素，也可以视其为一项变数，即是知识的分享。微软公司总裁比尔盖茨曾表示：知识管理的目的就是要提高企业的智慧，也就是企业的智商。
相关栏目：
相关文章：
- 1知识竞争中的全面企业战略
- 2以知识内容为依据的知识分类
- 3知识社区建设需要注意的要点
- 4企业长春OA信息化实施经验总结
- 5以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 6 知识不同角度下的分类
- 7OA系统的项目主流程说明
- 8分析长春OA信息化导入的动机
- 9长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 10企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 11针对长春OA信息化策略，企业需要做哪些工作？
- 12长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 13长春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 14长春OA信息化循环的几种程序
- 15各种软件系统的免费版、下载才符合互联网环境的软件市场
- 16知识经济相对工业经济的特点
- 17管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 18长春OA信息化系统中常见的组织分享工具
- 19筑就知识共享文化人力
- 20企业长春OA信息化内容的四个环节
- 21CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 22长春OA信息化系统目标
- 23长春OA信息化系统应该关注“人”
- 24学习型组织认识和实践存在的问题
- 25探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 26知识成熟度
- 27长春OA信息化的环境
- 28长春OA信息化在印度的发展
- 29企业智商衡量指标
- 30长春OA信息化应用系统的“优化”和“动化”
下一篇：不同部门中知识社群的利用
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接