终身学习与长春OA信息化的比较
终身学习与知识管理,俨然均已成为二十一世纪的重要思潮与实务,而受到个人及组织的高度重视。对个人而言,缺乏终身学习与知识管理的能力与习惯,无疑等于失去了自我发展与实现的动力;对组织而言,倘若缺少了继续学习与知识管理的文化及运作机制,组织即无从创造竞争优势。就此而言,终身学习与知识管理均为促进个人发展、组织变革与社会进步之必备动力。达尔文曾说过:“不是最强者生存,也不是最智者生存,而是最适应者生存。”我们生活在一个前所未有的变革时代,技术、经济、文化和社会的剧变 ,从根本上改变了我们的生活、工作和学习方式。人们已经认识到了终身学习、知识管理对知识社会的成功所具有的核心作用,知识已成为经济增长、社会变革、文化丰富和政治发展的引擎。加速发生的变革,迫使每个个体、组织学习技能、更新技能并习得更多的技能,以适应工作、生活技能的不断变化需求。推进终身学习是显而易见的。
就理念的兴起而言,终身学习的理念,自古即有之,如我国传统观念中的「活到老、学到老」,或日本的「修业一生」,均蕴有终身学习的概念在其中,而终身学习的理念真正受到国际社会的关注,则启始于七十年代,而且当以联合国教科文组织于1972年所发表的法尔报告书为关键点。尤其是在九十年代之后,终身学习已明显成为各先进国家教育发展的指导原则及重要方针,而在二十一世纪中,更是渐渐融为大众生活的一部份。无独有偶,知识管理的理念,亦可溯及古希腊时期,在柏拉图与亚里士多德的知识论(epistemology)中,即对于知识的本质与来源有所阐释,而开启了理性主义(rationalism)与经验主义(empiricism)的先河,而后再历经迪卡尔、洛克、康德、黑格尔与马克斯等思想家的探讨,使得后人对于知识的本体、特性与来源有了更清晰的体认,然而,对于如何有效运用知识甚至创造知识,先哲们则未能有确切论述。因此,先哲们所提出的知识论只能当作是知识管理的一个甚为简略的架构,体系并未完备。现代知识管理理念的兴起,乃启始于九十年代之后,尤其是在二十一世纪初期,知识管理更是被视为管理革命的核心内涵。因此,就历史的发展,知识管理与终身学习这两项理念,自古均即已兴起,同时在九十年代受到各界的高度重视,而在二十一世纪中,两者更是享有并尊的崇高地位,被视为创造并提升个人与组织竞争优势的两大利器,而且已明显渐渐融入在大众生活中,成为人类生活文化的重要内涵。而透过这两者的相辅相成,将更能为人类创造出更美好的生活愿景。
就内涵而言,终身学习着重学习的机制历程,而知识管理则着重知识的运作历程。虽然前者强调学习;而后者重视知识,然而,两者的共同目的,乃在于促进个人实现、经济发展与社会进步。因此,关怀及影响的层面均涵盖了个人、组织、社会与国家等范畴。 在终身学习时代中,知识学习益显重要。知识的发展提供了终身学习的内涵,而终身学习则能促进个人与组织的知识管理。
- 1企业推进长春OA信息化的步骤
- 2长春OA信息化战略之知识型人才战略
- 3个人知识发展如何同企业知识发展步调一致?
- 4知识流的性质
- 5长春OA信息化的编码化策略和人性化策略
- 6OA系统的项目主流程说明
- 7企业知识分类方法简介
- 8企业电子商务建设的长春OA信息化策略
- 9对个人知识的价值评估是如何理解的?
- 10企业长春OA信息化知多少
- 11长春OA信息化兴起的推动力量
- 12OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 13长春OA信息化所要遵守的原则
- 14学习型组织认识和实践存在的问题
- 15知识共享需要的两种资源
- 16知识创新的重要性
- 17长春OA信息化的程序
- 18长春OA信息化实施经验谈
- 19长春OA信息化系统目标
- 20了解知识库的功能
- 21学习型组织建设的几点意见
- 22如何协助进行知识加值与创新?
- 23长春OA信息化在企业中的实施策略
- 24如何帮助用户更好地获取信息?
- 25泛普OA软件为提升长春经济发展打下坚实的基础
- 26长春OA信息化对于档案信息管理的创新作用
- 27长春OA信息化深化业务流程
- 28企业实现知识共享过程实操
- 29长春OA信息化的环境
- 30谈对知识的深层次利用
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