长春OA信息化的成功要素
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1.领导者的支持
企业管理者需要对知识管理的价值有深入的了解，并且需要给予大力支持，企业内知识管理的成功实施，企业高层主管的支持是必不可少的。
2.建立跨功能团队，规划知识地图
知识管理的推动过程，不仅仅是员工取得知识就足够了，更需要使员工了解自己所需要的是哪些知识，从而可以降低在建构过程中不符合客户需求的的系统所产生的风险。
3.确认知识管理所采用的流程
知识管理的推动过程必要依赖于一套可靠的流程，这样可以保证知识被创造出来时就可以迅速的得以传播和利用。因此，企业组织内要建立一套良好的流程设计，这样就可以保证知识存在的意义。
4.以资讯科技协助发展知识管理
将资讯科技运用到知识管理，已成为知识管理成功实施必不可少的工具。组织成员可以通过“点对点”方式进行交流沟通，并且从中获取最新的知识。
5.塑造分享的文化
组织内如若没有明显的文化变革，知识管理的推动是无法成功的。同时，还需要建立一定的奖励机制，以加速企业内知识共享。
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