知识开发——把企业建设成学习型组织
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知识经济时代下，知识作为企业的一种资产，是企业的一笔巨大财富，对企业竞争力的提高，有着深远意义。而面对当下社会的快速发展，现代企业必须向学习型企业靠拢，持续的对企业知识进行创新，提升企业知识含金量，最终实现企业效益的提高。
鉴于此，企业就需要将人力资源开（HRD）发及继续职业教育（CPE）纳入企业重要管理的行列，同时还要保证必要的投资。在企业内建立起员工技能数据库，掌握企业知识现状及动态，同时进行知识需求分析工作，根据工作及业务发展需要，制定出企业及个人的培训方案。此外，企业还要尽可能的利用好一切内外资源，通过建立导师和教练制等，以及对网上电子技术资源库等的利用，来进一步完善企业培训体系。
对于培训内容，要尽可能的实现由偏重程序语言、编程技巧、专门系统平台等向更为均衡的知识/技能的转型。这里的知识、技术转型，包括分析和设计在内的工程技能、团队协作和通信技能、文档编写能力等等，注重学以致用。此外，企业还需建立起一定的激励机制，以形成企业内良好的企业文化和学习氛围。
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